Hjemmeside » Helse » Slik starter du en ideell organisasjon for at-risikoen ungdom

    Slik starter du en ideell organisasjon for at-risikoen ungdom

    Å starte en ideell organisasjon for risikofylte kan være en god ressurs for samfunnet ditt. Ved å gjøre noen grunnleggende planlegging, kan organisasjonen din ha stor nytte for samfunnet uten at du mister søvnen eller legger noen i fare.

    En rådgiver krammer en jente på et fellesskap. (Bilde: Lee Celano / Getty Images Entertainment / Getty Images)

    Risikobarn er de som henvises til av skoler, rådgivere eller fellesskapsforetak som mest sannsynlig vil slippe ut av skolen, delta i en gjeng eller gå i vanskeligheter med loven.

    Trinn 1

    Kontakt en advokat og opprett et styre for å søke om et 501 (c) (3) ikke-profitt selskap. Hver stat har litt forskjellige regler, men i utgangspunktet trenger du minst tre personer på styret (helst et dusin) som frivillig som samfunnsansvar og arrangører. Styret bør være et tverrsnitt av samfunnet ditt. Det er fint å ha en banker, advokat og sertifisert offentlig regnskapsfører i styret, men foreldre, arbeidsmedarbeidere og andre nonprofessionals legger til dybde og ofte er ryggraden til en ideell. Sørg for behovet for ditt oppdrag, og at det ikke er en annen gruppe som allerede veileder ungdom eller tilbyr programmering for ungdomsrisiko.

    Steg 2

    Opprett en finansiell plan med en sertifisert offentlig revisor for korrekt rapportering av finansiering. Søk om tilskudd, forskningsinnsamlingsprogrammer og forklar planen din til lokale samfunns- og kirkesamfunn og se hva lokal finansiering er tilgjengelig for en slik organisasjon. Ikke nøl med å møte lokale skoleledere for å se om gruppen din kunne gi programmering for studenter med opplæringsstøttet finansiering. Det er ofte lettere å motta flere mindre lokale tilskudd enn en stor stat eller føderal stipend. Sjekk med advokater og banker for å se om veldedige tillit er opprettet for å hjelpe ungdom så vel som sosialt arbeid, psykisk helse og bedriftsgrupper.

    Trinn 3

    Annonser og intervju stab med sosialt arbeid, utdannelse eller atletisk grader og erfaring for agenturets spesifikke oppdrag. Administrasjon bør ha en mastergrad grad og saksbehandlere minst en bachelorgrad i sosialt arbeid, psykisk helse eller et relatert område. Konsernsjef eller programdirektør skal være ansvarlig for en grundig bakgrunnskontroll av alle de som vil jobbe direkte med ungdommen. Få referansebrev og snakk med tidligere arbeidsgivere. Noen ganger vil en tidligere veileder si ting om den aktuelle arbeideren den tidligere lederen vil ikke skrive. Dette er et bra sted å ta feil på siden av forsiktighet.

    Trinn 4

    Sett opp forsikring for ansvar og for å beskytte styret ditt (ofte kalt D & O-forsikring), slik at de ikke trenger å høre på bordet ditt. Hvis transport av ungdom eller aktiviteter utenfor lokaler vil være en del av planen, kan ulykkesforsikring være en god ting å legge til. Hvis staten din har tilstrekkelig beskyttelse for de som serverer på et nonprofit board (og de fleste gjør det), informer potensielle styremedlemmer om dette for sin egen sjelefred.

    Trinn 5

    Finn et nettsted eller en paraplyorganisasjon for hovedkvarteret ditt, og la lokale rådgivere og lærere vite om ditt oppdrag. Det bør ikke være mangel på folk som er henvist til en velplanlagt ungdomsrisikoorganisasjon som vil bidra til å forbedre kvaliteten på morgendagens voksne.

    Ting du trenger

    • Advokat

    • Regnskapsfører

    • Styret

    • Personale

    • Forsikring

    Tips

    Skriv en oppgaveoppgave med så få ord som mulig som oppsummerer dine mål og at folk vil huske.

    Design saksbehandling for utfallsrettet programmering. Mange tildelende organisasjoner krever slik programdesign slik at suksessen til programmet ditt kan måles.

    Advarsel

    Siden finansieringsstrømmer og tilskudd kan tørke opp, utforme en godt avrundet finansieringsstrategi og direkte offentlige anke med donorstasjoner og innsamlingshendelser som bidrar til å fremme ditt byrå, samt informere offentligheten om arbeidet ditt.